カビの生えた「規則」の始末
ハンコはハンコ
たかがハンコ!
されどハンコ!
権限の発効の証であったり、必要な確認等が行われた証であったりするのですが。。。
四角い朱いハンコにとらわれるが余り、
*「押印」という手続きの抜け殻が先行していませんか?
*そのために、必要なことをおろそかにしていませんか?
正しく運用されていないものは、まず現況を洗練の結果として、
理由付けを考えてみるのも一案です。
面倒がらずに、根拠となる法令規則、その根拠を押さえましょう。
その中で、余分な仕事や、欠落している部分も見えてきたりします。
組織機構が流動的な状況では、細かい規則にこだわるより、
「根拠にもとづくマニュアルの整備」が合理的であると考えます。
ボールペンをパソコンに持ち代える時は、仕事のやり方を見直すよい機会です。(^^)v
「形」にこだわるのか、新たな「環境に適応する」方策を見つけるのか。
考えてみる必要があります。
叱られるのは、ハンコが無いからではなく、好ましく無い取り扱いだからです。
正しい処理の策定やその説明を面倒がり、カビの生えた規則にこだわるのは、怠慢というものです。
頭冷やして、よぉ~~く、考えてみましょう!
*鈴木藍子、おかしいこと言ってますかぁ~?
たかがハンコ!
されどハンコ!
権限の発効の証であったり、必要な確認等が行われた証であったりするのですが。。。
四角い朱いハンコにとらわれるが余り、
*「押印」という手続きの抜け殻が先行していませんか?
*そのために、必要なことをおろそかにしていませんか?
正しく運用されていないものは、まず現況を洗練の結果として、
理由付けを考えてみるのも一案です。
面倒がらずに、根拠となる法令規則、その根拠を押さえましょう。
その中で、余分な仕事や、欠落している部分も見えてきたりします。
組織機構が流動的な状況では、細かい規則にこだわるより、
「根拠にもとづくマニュアルの整備」が合理的であると考えます。
ボールペンをパソコンに持ち代える時は、仕事のやり方を見直すよい機会です。(^^)v
「形」にこだわるのか、新たな「環境に適応する」方策を見つけるのか。
考えてみる必要があります。
叱られるのは、ハンコが無いからではなく、好ましく無い取り扱いだからです。
正しい処理の策定やその説明を面倒がり、カビの生えた規則にこだわるのは、怠慢というものです。
頭冷やして、よぉ~~く、考えてみましょう!
*鈴木藍子、おかしいこと言ってますかぁ~?